有許多大學生都想在學校里找個創(chuàng)業(yè)項目利用空余時間賺錢，做個外賣平臺怎么樣?美團外賣平臺做的這么好，在大學里做個外賣平臺怎么樣?這種想法肯定是可行的!現(xiàn)在許多大學都不讓校園騎手進入，開始抵制校外的外賣平臺，這種情形讓許多大學成了外賣空白市場。所以學生自己搭建個外賣平臺做運營還是有不錯的發(fā)展。

　　校園做外賣創(chuàng)業(yè)對于學生而言可能沒有那么了解，因為對于一些商業(yè)模式都沒有什么接觸，往往不知道項目如何開展。我相信大家都聽說過餓了么，餓了么成立于2008年，最初也是在校園推廣，經(jīng)過幾年的發(fā)展獲得了不少的融資，慢慢的成為國內(nèi)家喻戶曉的外賣平臺。我相信餓了么創(chuàng)始人張旭豪在剛開始的創(chuàng)業(yè)的時候也沒有想過自己未來能賺600億。其實只要是商業(yè)模式可行，我們投入精力去做這件事情那么這件事的成功率就非常高。
 

　　校園市場消費者非常集中，而且學生對于點外賣接受程度非常高，有許多學生一日三餐都點外賣，除了上課根本不會離開寢室，所以點外賣對于學生而言是一種硬需求。
 

　　一所大學大概有兩萬學生，像我們這邊做外賣的客戶一天可能做到4000單，每單賺1.2元的利潤，一天能賺4800元。利潤非常可觀，當然想要把外賣平臺做好肯定是需要有一系列的方法，都說學生們的錢非常好賺，但不代表每個平臺都可以賺錢，賺錢的背后肯定是有一系列的運營手段。
 

　　第一點：多做營銷活動，學生們非常愛占便宜，所以做營銷活動校園市場的響應反饋都很好。
 

　　第二點：多推出特色食品，即使周邊商家提供的商品選擇有限，我們的平臺也需要進一些嘗新的商品供學生們選擇，不然一共幾十樣商品，不管誰天天吃都會膩。
 

　　第三點：注重售后服務，我們平臺服務做的好，那在學校知名度會迅速傳播開，做的不好罵名也會一片，因為學生們居住都比較集中，如果一位學生用餐不滿意，那差評詆毀就會迅速傳播開，等這時候想要挽回用戶就難了。所以當學生們投訴時一定要盡快處理，而且處理結(jié)果要讓學生們滿意。
 

　　第四點：注重菜品口味和食品安全，口味影響著學生們的復購率，而食品安全則影響著我們平臺能不能繼續(xù)生存下去，如果學生在我們平臺上點餐吃出了問題即時是商家的責任，平臺也會受到牽連。
 

　　第五點：一套穩(wěn)定的系統(tǒng)，平臺運營全靠系統(tǒng)的支持，沒有穩(wěn)定的系統(tǒng)再好的運營方法也沒用，所以選擇一款優(yōu)質(zhì)的校園外賣系統(tǒng)是最關鍵的一點。